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奋战在“外围”的幕后人——记华龙一号现场调试人
文章来源:中国核工业报 日期:2018年08月29日

  伫立于提前完成穹顶吊装的“华龙一号”示范工程现场,你可能知道工程进入了全面安装阶段,却不一定知道下一个阶段的调试工作早已介入;来到核电一线,你可能惊叹于核岛、常规岛的恢弘,却不一定听过“外围”这个陌生而又重要的地方;穿梭于明亮整洁的厂房车间,你大概了解土建、安装工人的辛苦,却不一定知晓许许多多的调试人在背后默默付出的努力。

  红过脸后心更齐

  核电站外围设施,在字面意义上,其重要性或许稍逊于核岛、常规岛,但在调试管理处公用系统的科杨宁看来,每台设备、每个系统不分主次,自有其不可替代的作用。八年的时间,除了兢兢业业致力于编规程、画图纸、做试验等一系列繁琐工作外,杨宁还身体力行,将“把平凡的事情干得不平凡”的信念传递给每一位同事。“关注相对少说明领导对大家放心,大家就更该拼劲全力做好分内工作,绝不能拖主线后腿。”经过多年的调试磨砺,这位新晋奶爸眼里添了一份睿智:“为了工作大家都红过脸,但并没有影响工作的推进,毕竟都是同一块‘责任田’里‘面朝黄土背朝天’的兄弟,但吵过后,心更齐了,这就是成长。”看到一个个节点的如期实现,作为公用系统团队一员的杨宁内心充满了成就感。

  现场施工过程中出现交叉作业,缺少明确有序的施工逻辑,他们通过摸管线、找对比,自己来绘制建安施工逻辑图;针对现场隐患,他们通过勘察现场、询问实情、梳理逻辑,及时发现问题,提前解决问题。“想要有所发现就必须贴近现场,胸有成竹才能有的放矢。”同科室的刘海蛟如是说。

  福清核电调试人的工作从1号机组开始几乎未曾停过,一台机组接着一台机组,“华龙一号”示范工程的调试工作更是从土建阶段便提前介入。调试工作在大家的努力下也越来越顺手。

  但“华龙一号”作为我国自主三代核电技术,在调试领域存在大量需要摸索的“广阔天地”,需要调试人挤出一定时间进行充电。科里每周定期进行内部培训,从法规标准到设备学习,这一良好实践也被推广到其他处室。

  现场进度如何,安全隐患还有哪些,工人师傅们的思想动态如何,敷设一根电缆需要多少人员……诸如此类种种,都需要从基层工作中学习了解。虚心向工人请教学习,深入现场体会实情,也是刘海蛟对自己的要求。

  自己双手得来的成果最可靠

  水、气、通风、消防……这些工艺系统是为主系统服务的,它们遍布全厂。公用系统科人员一旦接到指令总会马上响应,哪怕是开阀门、送水送气。为了确保主泵能够顺利进厂,调试组主动牵头成立了专项工作小组,明确系统需要达到的标准,深入现场跟踪进展并梳理制约因素,倒排施工逻辑,并在每天定点召开的协调会上反复强调工业安全。

  没有正式电源,他们就充分利用夜间和饭点时间,在用电低峰期进行试车;供水系统未上线,他们就来回跋涉,多方协调确保临时水源供应……在坚持了整整一个月后,厂房终于具备主泵拼装条件。“天是否下雨大家无法控制,靠自己双手努力得来的成果才是最可靠的。”杨宁坚定地说。

  “工程师不仅仅要能解决问题,更要能预判和发现问题,并能对问题进行分析、归纳和总结。”刘海蛟说,在双滤料树脂床工作中,科里安排两个班轮流进行冲洗,由于没有正式水源,为防止临时管道生锈,5个人一鼓作气连续不停地进行正洗、反洗和擦洗,直到合格。

  一个个重大节点的完成,凝聚了太多团队成员的心血和汗水。奋战在主线上的台前工编辑是英勇的,他们用智慧成就非凡;耕耘在外围的幕后调试人是无私的,他们用奉献共筑“华龙梦”。

  我和现场的距离是一卷尺

  在1~4号机组调试期间,曾出现几次挖坏地下电缆、管道的事件,为了避免这样的情况重复发生,李斯亮、张皓顶着烈日和尘土,带着卷尺一条沟一条沟地跑,一个厂房一个厂房地量,将坐标位置详细记录下来,并及时把数据标注到图纸上。为了赶在填埋前把数据测量好,又得避开工作人员开挖施工,他们常常选在工人休息的时间紧锣密鼓地测量。“工作量不算大,就是有点累,得时刻盯在现场,抓紧一切可用的零碎时间。”他们说。这个“多余”工作为今后维修及抢修工作创造了快速识别的途径。

  “办公室里总是多备一套衣服,这是调试人的标配。”工程师李国海如是说。很多时候调试人都需要在现场查缺补漏、跟踪进度、检查环境等,一去就是半天,日行八九公里,衣服上混杂了汗水和尘土。“哪怕等待的时间多一些,也一定要遵守规则,安全为先。”无论现场环境多么嘈杂、签字多么繁琐,李国海也不觉得是在做无用功,而是为了接下来的流程更加流畅可靠。(陈晓玲)

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