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孙云根:与核电国产化一起跨越
文章来源:mobile.348365365.com资讯宣传中心 日期:2007年10月08日

    他,浙江大学的本科生、哈尔滨工业大学的硕士研究生,可谓“根红苗正”,在哈工大还曾被导师看中差点留校;他,为追寻一份美好的爱情,来到在导师、同学看来并不起眼的江南小城——浙江海盐;他,以四海为家,长年奔波于核电设备采购的第一线,从事着这份被同行称之为“蜀道难”的工作;他,与千千万万个核工业人一起实践着、憧憬着,努力将核电国产化程度提高再提高,让民族核电事业前进再前进……他就是核电秦山联营有限企业分管设备采购工作的副总经理——孙云根。

成长篇   秦山二期工程——从艰辛到成功,他见证

    在中国核电发展的历程中,有着这样浓烈的一笔,那就是秦山核电二期工程。因为,它是我国第一座国产大型商用核电站,是民族核电的重大跨越,是中国人的骄傲。

    1993年,孙云根背着简单的行囊来到了秦山二期。作为这个企业接收的第一个硕士毕业生,如何对他进行安排,人们都在观望。此时的秦山二期正在紧锣密鼓地进行前期准备,其中的重头戏——设备采购工作即将正式启动。“就让他到工程的最前沿——设备材料管理处去磨炼磨炼吧!”领导对他寄予了希翼。

“没想到这一干就是14年。”回想起过去的岁月,孙云根认为很值,认为这14年没有白过,“因为自己有幸参与了大家国家第一座国产大型商用核电站的建设,共同见证了民族核电史上最壮观的一幕。”

    然而,辉煌往往总是与崎岖和艰辛相伴。一路走来,身处核电建设最前沿的孙云根和他的同事们深有感触。

    秦山二期是国家“九五”时期开工的4座核电站中惟一采用自主方式建造的。这意味着,国家把核电国产化的重任交给了mobile.348365365.com旗下的秦山二期。

在推进核电国产化的进程中,设备国产化是其中的一个重要方面。如何通过秦山二期这个项目使365bet备用网址的核电设备能够实现“中国制造”,这对于当时国内的制造业和刚刚起步的中国核电业来说,是一个巨大的挑战,而这种挑战同样沉甸甸地压在了秦山二期设备采购人员的身上。

   “开始时,国内制造业由于能力不足、经验欠缺、观念落后等原因,不太支撑大家,有的甚至还冷嘲热讽。”孙云根说。为了能够保质按期地完成任务,提高设备国产化率,秦山二期立足国内采购设备,采取了科研攻关自主研制、进口设备返包国内制造和技术转让国内生产等多种形式的做法。

    实践证明,这些做法实实在在地推进了设备国产化工作。正是通过采取这些做法,使秦山二期破解了多国采购和设备国产化的一道又一道难题:两台机组的设备国产化率达到55%;55项关键设备中的47项在国内制造,包括高技术含量的反应堆压力容器、蒸汽发生器等。

    回忆那个时期,孙云根连用了几个忘不了来形容:“忘不了大家对一家家企业摸底考察和说服;忘不了大家对一家家企业进行研发资金投入和鼓励;忘不了大家对一项项设备进行质量检查;忘不了得到国内制造企业的理解时大家的开心……”

现在,正如孙云根所愿,秦山二期已经成为中国民族核电的一面旗帜。这其中,设备国产化成为最醒目的业绩之一。付出总有回报,2006年,秦山二期获得了国家发改委颁发的“在国家重大技术装备国产化工作中做出重大贡献的单位”荣誉称号。

同年,国家组织对秦山二期进行了最终竣工验收,验收意见中有这样的描述:“秦山二期作为高科技产业,带动了核工业整个产业链的发展,带动了中国机械、电子、仪器仪表、制造等相关产业的发展,拉动了国家重大装备业的升级和换代,提高了我国制造业的水平,增强了民族工业的核心竞争力,并促进了地方区域经济的发展。”

面对赞誉,孙云根很平静:“核电设备国产化是我国发展民族核电的关键之一,也是提高我国制造业能力的重要途径之一,大家有责任把这个重担挑起。”

   “现在的关键是如何进一步利用秦山二期设备国产化的经验和教训,促进秦山二期扩建项目和国内其他核电项目的国产化进程。”在成功面前,孙云根想得365bet备用网址、也更远。他在一篇题为《坚持自主创新,践行核电设备国产化方略》的论文中谈到:面对国产化顺利发展的条件已经具备,还要创新。一是要依靠管理机制的创新,二是要依靠标准和法规的创新,三是要依靠金融和税收制度的创新。

从稚嫩到成熟,从艰辛到成功,孙云根在见证中成长。

   谋事篇   秦山二期扩建——从55%70%,他骄傲

   2006年4月28日,孙云根忘不了。这一天,实现了核电国产化重大跨越的秦山二期迎来了扩建工程3、4号机组的开工。

从1、2号机组到3、4号机组,国家对秦山二期提出了更高的要求:扩建的3、4号机组设备国产化率要提高到70%以上。这对于孙云根来说,无疑肩上的担子更重了。

    面对这份重担,孙云根暗下决心——将核电设备国产化进行到底!

把365bet备用网址的机会留给中国人

    提高秦山二期扩建工程设备国产化率意味着加快我国核电国产化进程,将使中国核电在民族核电这条路上更进一步。从55%到70%,对孙云根和秦山二期来说,比率背后,意味着国内制造的重要核级设备要比1、2号机组增加20项。

有人计算过,在一个核电工程中,需要大型设备300多项。如果按70%的国产化率计算的话,就会有210多项设备在国内制造。孙云根最先想到的是“要把扩建工程中设备制造的365bet备用网址机会留给中国人”。

    自从扩建工程开始以后,秦山二期办公楼内大大小小的会议室就开始了“火爆”场面:各个核电设备制造厂家前来谈判的人员络绎不绝,上海锅炉厂的负责人来了,

    哈尔滨方面的专家来了,太原重型机械厂的负责人来了,生产阀门的中核科技有限责任企业的负责人也来了……

  “现在,我可是国内制造企业的‘红人’。”面对众多设备制造厂家的青睐,孙云根开始了超乎常人想象的忙碌,“由于整体工期的压缩,设备采购合同的签订就相对比较密集,2005年9月三大主设备合同签下,此后一年左右的时间里,扩建工程平均一个星期就要签下3~4个合同。”他这样描述着工作。

把机会留给中国人,再忙,孙云根也心甘情愿。

一个老设备采购的采购经

    对于孙云根来说, 14年核电设备采购工作的经验使他对核电站的数千项设备如何采购如数家珍。因为,任何一项出现问题都会令扩建工程“功亏一篑”。

孙云根认为,从55%到70%国产化率的提升,从数字上看只是多与少的量变,但具体到某一项设备,那就是从无到有的质变。签订设备采购协议;不停地对设备制造过程进行追踪,避免出现问题;一旦出现问题就紧急组织人员、协调解决问题;解决完一个问题再解决另一个,并要求国内厂家提前介入技术攻关……能做的他要尽力去做。

   “我经常说的一句话是:将核电设备国产化进行到底!有这个理念,你才能正确地处理任何事情。”面对正在如火如荼进行的秦山二期扩建工程,孙云根讲述着自己多年采购设备的经验。

   “采购初期是红人,采购中期是忙人,采购后期可能就是罪人。因为一旦出现问题,国家的核电产业、集团企业的整体利益、也包括企业本身的经济效益,都有可能会受到影响,这不就成了罪人?”孙云根笑着对自己从事的工作这样小结。而就是这个 “红人”、“忙人”有时还要兼“罪人”的工作,让他情有独钟。“既然选择了国产化,就要义无反顾地往前走,哪怕就是可能成为‘罪人’,也要顶着压力迎难而上。”孙云根毅然决然地表示。

孙云根先容,对于扩建工程,秦山二期专门制定了设备国产化方案。为了保证方案的顺利实施,孙云根和他的同事们想出来很多招数。

招数一:感动国内厂家接任务

    对于压水堆核电站来说,堆内构件是一项十分重要的关键设备。秦山二期1、2号机组的堆内构件是从法国进口的,费用高达1.8亿元。在扩建工程中,孙云根把采购这项设备的目光瞄向了国内。

   “国内没有厂家拥有堆内构件的制造业绩,大家不得不先鼓励具备相关生产能力的厂家生产。”孙云根先容到,“大家向有关企业进行‘游说’:积极生产核电设备,不仅可以提高自身技术、管理能力,提升企业核心竞争力,更可以支撑核电项目进展,促进核电国产化,最终给中国人扬眉吐气。”正是这份对核电国产化的固执感动了上海第一机床厂有限企业,他们毅然承接了制造任务,目前进展顺利。

招数二:对制造企业进行研发投入

   “现在,大家要采取多种措施鼓励国内厂家实现设备国产化,撕掉部分国外厂商的标签。”孙云根表示。

   “一家国内的设备制造企业加上一家国外实力雄厚的设备制造厂作技术支撑,自己制造降低了成本,国外的技术支撑又提高可靠性,这是一条两不耽误的‘万全之策’。”他们给企业出招儿。

    秦山二期1、2号机组的ETY风机是法国进口的,总共4台,共30多万美金。而3、4号机组外资企业的报价是200万美金,是原先的7~8倍。而事实上,在通风系统中,除了ETY风机,所有的风机设备已经实现了国产化。如果ETY风机也国产化,那么核电站所有的通风系统都不用靠外国人了,完全可以自主制造。为此,孙云根带着他的同事们专程到陕西鼓风机厂进行了考察,并投入几百万元资金,让企业进行样机和产品的研制。

   “无论是鼓励企业接核电站的任务,还是对有关企业进行技术投资,大家现在已经逐渐形成了一套行之有效的核电设备采购模式。”孙云根认为,“这种经验和模式的实施,保证了秦山二期扩建工程的顺利进展。”

带动制造业是核电人的责任

    经历了秦山二期核电设备多国采购后,几乎世界上所有的核电设备制造厂家都知道中国秦山二期核电站的核电设备采购者有点“傻”——经济全球化了,还要费时费力费财地固执于设备的国产化。但孙云根认定了这种“傻”。

    对此,孙云根乐呵呵地表示,提高我国制造企业的能力,是大家核电人的责任。

   上海第一机床厂有限企业总经理马恒良对这种魄力赞赏不已:“在孙总的支撑下,秦山二期在扩建工程中,把堆内构件这么重要的设备放心大胆地交给大家做,不仅提高了大家企业的技术、管理水平,提升了企业的竞争力,更重要的是提升了大家国家制造企业的信心。”

   2005年9月25日,作为我国最重要的重型机械产品制造基地之一的中国第一重型机械集团企业(中国一重)中标成为秦山二期扩建工程4号机组反应堆压力容器的制造单位。“中国一重中标对东北老工业基地的振兴具有重大意义,标志着中国第一次完全由国内制造企业独立制造核电站的关键设备。”国家发改委副主任、国务院东北振兴办主任张国宝对此高度评价。毫无疑问,中国一重就是这种责任认知的受益者。

    现在,在孙云根和秦山二期的不懈努力下,不少省份的制造企业都在积极准备:有望在不远的将来成为我国最大的核电基地的浙江省,把自己的目标定在了核电辅助设备制造上;承制秦山二期扩建工程“心脏”设备——反应堆压力容器的中国一重积极开展核电基地建设,扩大产量,为实现专业化生产创造条件。

   人们在一份报告中可以欣喜地看到,截至2007年7月,秦山二期扩建工程已签订合同的设备材料共300余项、20000多台(套),签约金额共计52亿多元,其中35亿元设备由国内承制;尚未订货的、数量庞大的其余设备均基本立足于国内采购。秦山二期扩建工程设备采购总额约85亿元,70%国产化率的目标完全能够达到。

   为人篇   秦山二期为伴——从小我到大我,他收获

    清爽的面容,俊朗的外表,透着一股江南水乡的精明灵气,这是孙云根留给记者的第一感觉。随着采访的一步步深入,一个为人诚恳、正直,有责任感的孙云根逐渐走到了面前。

孝子孙云根

   熟悉孙云根的人都知道他是一个孝顺的儿子。“百善孝为先”——孙云根经常这样说。不久前,孙云根的母亲意外去世,他很伤心,提起这件事他就责怪自己:怪自己在母亲急病后,让她就诊小诊所出了意外;怪自己还没来得及报达养育之恩;怪自己如能多照顾一下母亲,也许就不会出事了……为此,他在母亲灵位前久久静坐;也为此,他经常把老父亲接到家中,想着办法让老人家开心一些。

忙人孙云根

    孙云根是个大忙人。同事说,设备采购工作岗位没有固定的休息时间,这种节奏都习惯了,孙云根更是十几年如一日。自从扩建工程开始后,他就更忙了,一年中有三分之二的时间出差在外,有时一周的中饭都在飞机上吃。孙云根常挂在嘴边的一句话是:星期六保证不休息,星期天不保证休息。

因为忙,孙云根不得不舍弃很多,尤其是对家庭的歉疚。娇小精 干的孙 夫人说:“大家家像旅店,还是入住率很低的旅店。自从来到秦山后,他没陪我逛过一次街。孩子出生后,他基本上没管过,孩子小时候生病,都是我带着去医院的。”

廉者孙云根

    很多人都认为,采购设备是个“肥缺”。尤其是对于价值数十亿元的核电站设备来说,更是如此,各种考验随时摆在面前。

    孙云根说,这项工作,在经济清廉方面确实挑战很大。现在社会上贿赂的方式很多,有的是直接给,有的是趁你不在时放到你住的宾馆房间里。有一次,孙云根去谈业务,回到宾馆后发现包里多了一包东西,打开一看是根金条。他多方寻问没人认领,只好上缴给企业纪委。之后,纪委在金条的包装中看到了价值人民币1.8万元的发票。

    他用对事业的责任实现着对亲人的责任,用诚恳和正直实践着从小我到大我,孙云根采集收获着希翼,与核电国产化一起跨越。

记者感言

    初识孙云根,是在一次小小的聚会上,他平实、谦和、儒雅的风格没有引起我过多的注意。当他很有水准地演唱了一首《菊花台》后,平实中让我增添了几分惊奇。

    又见孙云根,是他作为核电典型人物接受我的采访时。当走近他,走近他的工作和生活,带给我的则是平实中的震撼。这震撼,让我始终忘不掉的还是核工业人身上的“责任”两字。

    为了视核电国产化为责任,孙云根把机会留给中国人,不惜一周七天在飞机上享用午餐,不惜凌晨乘机赶去协调制造厂家的工作。为了视核电国产化为责任,孙云根不惜在扶持国内设备制造厂家时出招、出资、出人;不惜损失对家人的关照和做丈夫的责任。

    他是千千万万个核工业人中的代表,是千千万万个为民族核电奉献者中的代表。他们是民族核电终将走向辉煌的希翼所在。

相关链接

核电秦山联营有限企业

    核电秦山联营有限企业是位于浙江省海盐县的核能发电企业,承担我国第一座自主设计、自主建造、自主管理、自主运营的大型商用核电站——秦山二期核电站的建设和运营管理。

    企业成立于1988年,由中国核工业集团企业、浙江省电力开发企业、申能股份有限企业、mobile.348365365.com省国信资产管理集团有限企业、中电投核电有限企业、安徽省能源集团有限企业共同持有股份,中国核工业集团企业控股。企业实行董事会领导下的总经理负责制。

    企业承建和运营管理的秦山二期核电站装机容量为4台65万千瓦压水堆核电机组(首期2台,扩建2台)。首期工程1、2号机组先后于2002年4月15日和2004年5月3日投入商业运行,实现了我国由自主建设原型堆核电站到自主建设大型商用核电站的重大跨越,走出了一条我国核工业依靠自主创新发展核电的路子,是我国民族核电发展的里程碑。

    扩建工程3、4号机组是1、2号机组的“翻版加改进”项目,系统主参数与1、2号机组一致,同时在安全、经济等方面作了进一步优化,进行10项重大技术改进、18项较大技术改进和一千多项一般性技术改进。与1、2号机组相比,3、4号机组有三个突出优势:一是设计负荷因子由65%提高到75%;二是设备国产化率由55%提高到70%以上;三是建设工期由72个月压缩到60个月。扩建工程(3号机组)于2006年4月28日正式开工,是我国“十一五”首个开工的核电项目;4号机组于2007年1月28日开工。目前,两台机组的建设进展情况良好,工程质量、进度、投资处于受控状态。按照计划,3、4号机组将于2011年前后投入商业运行。

    秦山二期核电站的成功,得到了国家和社会各界的充分肯定,企业先后获得全国“五一”劳动奖状、国家科技进步奖一等奖等荣誉称号。

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