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姚建远:把平凡事做得有声有色
文章来源:mobile.348365365.com资讯宣传中心 日期:2007年10月08日

2005年,秦山核电企业又出了个全国劳模,他就是姚建远。这个外表文弱戴着眼镜、谈吐谦和的人,和笔者心目中的工人形象对不上号。而笔者从知道姚建远这个名字的那天起,就被他的言行深深地感动着,不是因为他有什么惊天动地的事迹,而是因为他那些平凡的故事。
  当记者电话约姚建远采访的时候,他在电话那头笑着说:“没有什么可说的呀!”这是笔者预料到的回答。知道采访不善言辞和谦虚的姚建远,得准备较多的问题。
  盛夏7月,笔者走近姚建远……
“做一个好工人真的很光荣”
7月的江浙,骄阳烘烤着大地,人们在持续接近40摄氏度的高温下,经受着耐力的考验。
  笔者来到秦山核电企业检修部的时候,已是大汗淋漓。笔者问到:“在这样的天气里人不做什么都一身的汗,你们还得进行设备的检修,太辛苦了!”姚建远文静地说:“这是大家的工作。大家维护的是核电站的关键设备,要求必须是在72小时之内干好。无论在什么情况下,大家都必须全力以赴把设备修好。”
  的确,在这样的高温天气里机组是否能够安全稳定运行是一个大考验。此时,各大电厂都在满负荷将电流输送到华东电网,秦山核电站30万千瓦核电机组也是在满负荷运行中。为了迎接夏季用电高峰的来临,运行人员作了大量的准备工作,检修人员也作了多项消缺工作。
  然而,在7月20日,还是有一个不好的消息传来,一台设备趴窝了——2号凝升泵漏水。虽然这是台备用泵,但是在这样的高温运行中,如果没有一个完好的备用凝升泵,一旦有一台凝升泵出问题,那机组就将降功率运行。在这样的用电高峰,降功率运行带来的是什么可想而知。
  姚建远接到通知,马上和班里的9名成员投入到抢修中。姚建远和他的组员们在40多摄氏度的厂房内,连续奋战了36个小时,解体检修凝升泵,查出并解决了凝升泵的漏水问题,到21日上午终于完成检修并试车成功。
  姚建远和他的组员们像平时任何一次检修一样,带着疲惫的身体和平静的心离开了检修现场。几年来,像这样的抢修战斗,他们已记不清有多少次。
  “每次你们这样连续进行检修,听说有时候一干就是好几天时间,你们怎么扛下来的?没有怨言吗?”笔者忍不住问到。
  姚建远说:“说不烦是假话。可是这是我的工作,既然干了这个工作就得按要求做好。每次大修大家的大修项目都是按小时来排的,常常到深夜。一旦干起活来,休息是很困难的,最多在地板上眯一会儿。谁不想回家好好睡一觉,可是你干了这个活,就要为它负责。”
  姚建远班组的同事对笔者说,姚建远是那种享受工作快乐的人,每到一个检修项目结束后,他都像完成了一个优秀作品一样心满意足。
  姚建远,这个普通的名字,随着这样一个个抢修、一次次换料大修而越来越光彩照人。
  翻开姚建远的成长道路,让笔者不禁感慨起来。1986年,只有22岁的姚建远,告别了西北戈壁滩深处的核工业四○四厂,来到了正在建设中的秦山核电站,谁也没有看出这个瘦削得近乎柔弱的小伙子,后来会成为一名核电战线上的风流人物。
  一个只有高中学问程度的普通工人,成为核级泵检修的“大拿”,连外国专家都对他挑大拇指,这不是一个简单的过程,冰冻三尺非一日之寒。那得练真功夫。
  刚刚踏入核电站的姚建远,就置身于紧张的机组安装调试中,面对一大堆的新设备,他每天晚上做的事就是研究设备的技术书籍,死抠那一本本枯燥的说明书。他有个很实在的想法——检修设备不把设备搞清楚怎么行,如果检修工人不把设备检修好而影响了运行,这个饭碗就不要再端了。
  在设备安装调试即将完成的时候,姚建远显露出他在学习能力和掌握技术上的优点。同时,他身上的那股钻研的劲头和不解决问题不罢休的韧劲,也让大家更加认识了这个沉默寡言的小伙子。
  1993年,姚建远被派往德国学习反应堆冷却剂泵的维护和检修。回国后,他连续几年圆满完成了秦山核电站2号、3号、4号海循泵的大修;1号厂房冷冻水管改造、5号海循泵大修等。每一次的检修,都是姚建远自身的一次提高。
  2000年,姚建远再次出国,前往美国接受重水堆BOP主给水泵和海水泵等的检修培训,他不放过这次难得的学习机会,把全部的时间都花在取经学习上,国外的检修管理、检修技术、检修规程的管制等都让姚建远大开眼界,获益匪浅。理论的学习,先进经验的接受,让姚建远在此后的工作中更加游刃有余。
   有付出就会有收获,姚建远已经成为泵类设备的安装、检修、调试的全面能手,他的检修经验和水平让大家由衷地佩服。
  当笔者问姚建远为什么不像其他人一样去拿个文凭,给自己多条发展的路时。他有些不好意思地笑了:“你知道我的理想是什么吗?我从小学到中学,只要是写有关理想的作文,我都说,我的理想是当一名工人。
   “我的父亲对我的影响很大,他就是工人,是厂里的先进。我感到做一个好工人真的很光荣。”说这些话的时候,姚建远显得轻松而深情。他父亲的一句话“先做好自己,别说别人”,让姚建远成为一个踏踏实实、本本分分的人。让他把平凡的事情做得有声有色。
他的法宝是谦虚好学
姚建远是个好学的人,对自己摸过的设备熟悉得不能再熟悉,因为他是用心和这些设备打交道的,所以那些设备在他手里都是服服帖帖的。
  当初姚建远来秦山核电站的时候才22岁。此时坐在笔者面前的他已经步入中年。从一个普通的青工,成长为一个专业的行家里手,说起这个过程,他津津乐道起他的师傅们:“我是学徒工的时候,师傅对我很好,放手让我干。除了我的师傅,我周围还有其他许多师傅,他们身上有很多可以学习的东西,我很敬重他们。”
  在核电厂许多老师傅们都承认姚建远是他们的徒弟,因为姚建远把他们都当成自己的师傅。
  姚建远的同事们在说起姚建远最大的特点的时候都说:“姚建远是个很谦虚的人,他很敬重老师傅们。遇到难题,他都会叫几个老师傅来一起琢磨。”
  姚建远说:“如果我有些技术的话,都是师傅们教出来的。”
  大家都知道,能够将师傅的真传学到手,并运用自如,不上心、不好学是不行的。和姚建远一起工作了10多年的一个同事说:“他太刻苦了,很能琢磨,做起事情来非常细心。”
  学习的过程是一个需要毅力的过程,是一个枯燥乏味的过程。姚建远在这个过程中牺牲了休息,牺牲了娱乐,牺牲和妻儿的相处,但却一天天丰富了自己,提高了自己,并出色完成了每一项工作任务。
  在国外学习时也是这样。“到国外学习的机会难得,我很珍惜啊。”姚建远对国外的学习由此365bet备用网址了一份认真,“厂里花钱让大家去学习,是对大家多大的支撑和重视,可不能两手空空回来。”也正是这股子钻劲,让姚建远比别人更快地成长起来。
  笔者说:“你已经是一个合格的工人,是一个有着好人品好技术的工人,如果说你是个成功的人,那你成功的法宝就是谦虚好学吧。”
  听了这话,姚建远笑着摇摇头:“真的没什么,我只是要做到问心无愧,人总得活得踏实,一个检修工人没有好的检修技术,怎么都说不过去啊。”
敢和外国专家叫板的工人
  这是2000年的冬天,南方的冬天比不上北方,可是杭州湾的海风借着冬日的清冷刮在脸上,依然是寒气十足,被阴云覆盖的天空更加低沉浑浊,冬雨的来临似乎总是要做足了准备,才肯露面。
  可是这一切都被远远隔在了检修车间的窗外,姚建远和他的伙伴们扎在屋子的一角,已经忙乎了大半天了,每个人的脸因为专注而泛着红色,甚至可见额头上有一层汗珠。为了能够拿下首次进行的主冷却剂泵检修,他们已经忘掉了一切。此时,姚建远的脑中正被一个疑问死死纠缠着,他觉得他能够解开这个疑问,他也一定要解开这个疑问。
  事情还得从头说起。搞核电的人都知道主冷却剂泵在核电站的关键性,这次大修主冷却剂泵检修自然是重中之重,这项重要任务也自然是落在了姚建远的机械四班。凭着现有残缺不全的资料,完成任务并不轻松。可是大家似乎并不紧张,因为他们看到姚建远的脸上写满了自信。
  面对主冷却剂泵的首次检修,姚建远的拼劲早上来了,在大修前几个月就把设备的每个关键点研究了个透,晚上、休息日全搭进去了。他亲手对主冷却剂泵上的几百个螺丝的拧动力矩进行检查和试验。经过反复的研究和试验,终于将主冷却剂泵轴承箱翻转台架、主冷却剂泵电机支架、主冷却剂泵内插件检修台架等多台工具制作完成,实现了主冷却剂泵检修专用工具国产化,同时为企业节省了一大笔资金。这一切并未出乎大家的意料之外,因为凡是交在姚建远手里的事情向来是圆满地完成。
  主冷却剂泵的检修工作虽然付出许多的辛苦,但还是顺利向前推进。可是姚建远的疑问就在这个时候出现了。疑问出在电机气隙测量的数据上。电机气隙测量那可是马虎不得的关键环节。派来现场的德国专家进行了测量后,自信地认为测量数据和技术要求完全符合,可以使用。可是姚建远凭着自己的经验和这么多天对这台设备的琢磨,看到测量数据后得出了和专家完全相反的结论,姚建远坚信自己的结论没有错。
  难道是专家错了吗?这可是有着丰富经验的外国专家。
  时间不等人,弄清楚对错的最好办法就是行动——重新测量。谁说工人就不能干技术人员的活。姚建远拿起测量工具,翻开检修规程,一步一步地测量起来。
  班里的人都静静等待着结果,因为他们信任自己的班长,他们熟悉自己的班长,班长的那双平时不苟言笑的甚至淡然的眼睛里,此时闪烁着坚定,正仔细紧盯着标尺的移动。当姚建远停下来的时候,大家看到他那张憔悴的脸上不经意地划过一丝笑意,他沉稳地说:专家的数据有偏差。
  “这怎么可能!”德国专家面对这个瘦弱而倔强的中国工人说,摇着头重新拿着测量工具,再量一遍。数据出来了,德国专家走到姚建远的面前伸着大拇指,连说:“ok,ok。”姚建远笑了,大家都笑了。
  德国专家事后说:“中国人比我想象的要能干!”
声名远扬恰希玛
  今年2月,姚建远班组又一次踏上了巴基斯坦的国土,他们将要投入到巴基斯坦恰希玛核电站的第4次换料检修中。
  他们按照计划顺利推进着自己的检修项目,眼看各项任务都顺利完成,当开始更换离心上充泵的机械密封时,麻烦来了。打开泵的时候,发现里面的问题已经不是只更换一个密封圈就可以解决的,需要解体大修,眼看一个小修变成了大修,恰希玛核电站的老总可急坏了,他向中方负责人请求,能否尽快修复离心上充泵,而不影响主线的进度。
  这次的难题又摆在姚建远的面前,大修主线进度不能拖。姚建远班组又披挂上阵了。
  姚建远回忆说:“连着四五天,大家没有离开厂房,不修好谁都急,当时大家都不知道什么是累了。”
  这个实在的汉子说出这样的话来,可想而知那几天他们进行着怎样的战斗。他们的拼劲,让几次来到厂房门口观看检修进程的恰希玛核电站的老总看在了眼里。当他们疲惫地离开厂房的时候,大家的心落了地,大修的主线进度保住了。
身体力行的班头
  姚建远班组,每天摆弄的都是关键的东西,要求他们不仅要有过硬的技术、强烈的责任感,还要有拧成一股绳的团队精神。
  都说班头难做,不仅要自己行,还得让大家都行。姚建远这班长当得似乎不太难,常言说的好,以身作则。说得再多,不如干出个样子来。
  “我是从一个普通工人过来的,我知道要让大家拧成一股绳,首先要实实在在为大家着想。”这是姚建远当班长的第一要诀。
  在采访姚建远班组里的同事的时候,大家几乎都说到两句话:“他从来不计较个人得失!”“只要是最苦最难的地方班长都在!”
  在一次大修中,姚建远班组在进行蒸发器一次侧堵板工作,突然发现螺栓拧不进去,一个小小的螺栓可是影响着大局,这个问题不及时解决,核电站换料工作就不能按时进行,主系统将长时间处于低水位工况,会造成运行风险。
  为了能够尽快解决问题,必须进入蒸发器内,但要进入具有高辐射风险的蒸发器内工作,这每个人都得掂量一下。
  一向随和的姚建远此时口气坚决地说:“我来,我更熟悉一些,可以尽可能减少检修时间。”大家看着姚建远毫不犹豫地钻进了蒸发器。
  姚建远的同事告诉笔者:“你知道吗,大家班长这次钻进蒸发器,接受了相当于一个人近两年的辐射水平。可是他跟没事儿人似的,领导让他回家休息两天,可是他第二天下午就又在检修现场忙乎了。”
  笔者问:“吃了这么高的剂量,忙了整夜,为什么不好好休息休息呢?身体重要啊。”姚建远显得有些无奈:“大修的时候,你也知道的,那么忙,我回去咋睡得着。”
  在每次大修中姚建远都没有睡过踏实觉。他是那种活没干完,任务没结束就不会安心的人。
  每当一个通宵的忙碌,大家拖着疲惫的身子走出厂房的时候,大家在放松的同时也都要看看班长姚建远神情,因为姚建远有胃病,这样连续干活一累,胃病经常犯。
  笔者看到瘦弱的姚建远很担心:“你这胃病,总是超负荷地工作怎么得了?!”姚建远摸摸脑袋嘿嘿一笑:“一干活就忘了。”
  作为班长这样玩命地干工作,班组成员看在眼里,感动在行动里,要让班长不要太累少干些,那大家就多干,干好。
   “班长不会耍嘴皮子,可是他用自己的行动感染着大家,激励着大家。”同事们如是说。
  姚建远说:“每个人都有自己的想法,所以要带好人,并让大家很好地相处,就要换位思考。”这是姚建远当班长的第二个秘诀。
  在平常的工作中,姚建远不仅认真地传授自己的技术,而且放手让大家去干。
  姚建远说:“我的经验就是,要让一个人很快地掌握技术,熟练技术,就要让他负责干一项活儿。”
  别看小小的班长,除了带领大家把工作做好,一些烦心事也得去解决。
  在核电厂还没有开始实行工人评定职称的时候,没有文凭的人就有些情绪,觉得没有希翼,干活也没劲。姚建远这个时候就来了个换位思考:“不能怪他们,人都想好,只是想问题不能总停留在客观上。”
  姚建远的同事告诉笔者:“别看班长不怎么说话,要说起来句句是在理儿的实话。
  “他说,大家工作不是为谁干的。既然当了工人,就要做好工人的本职。没有文凭的现状你改变不了,就把该干的事干好。连本职工作都做不好了,还谈什么别的。”
  班里的人想想,觉得是这么回事。无论做什么,都做到最好,像班长姚建远那样,做一个有技术的工人,不是人人都敬仰服气吗?作一个手艺精湛的工人,那也不是容易的事情。就像姚建远说的:做一个高素质的工人是非常光荣的。
  多年来姚建远的言传身教,让姚建远班组的成员们心态平和地对待每一个工作,心往一处想,劲往一处使。
  2005年,姚建远带领的机械四班被中国国防邮电工会和中国核工业集团企业授予为“姚建远班组”光荣称号。
  “大家感到万分的荣耀,同时也深感压力在身,因为对大家的要求更高了,大家的责任更大了,大家每做一件事更加严格了。”
  姚建远和他的同事,也以自己的实际行动证明了这个班组的光荣。他们转战于秦山一、二、三期的各检修现场,他们驰骋于巴基斯坦恰希玛核电站的历次大修,他们留下自己的足迹,留下一片的赞誉。

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