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宋学斌:用人生诠释忠诚
文章来源:mobile.348365365.com资讯宣传中心 日期:2007年10月08日
成才篇:英雄班组锻造出的一块好钢
1984年夏天,一个刚刚走出山西太原重型机械学院的山西籍小伙子携带简单行囊,怀揣在甘肃省省会工作的青春梦想,踏上西行的列车。当他到了兰州,接待人员告诉他,厂子离兰州还有一千多公里。他继续乘车西行,车窗外的绿色逐渐退却,跃入眼帘的是草木稀疏的荒原和戈壁。车愈往西走,他的心越失落。但是20年之后,他经历了艰苦的考验与磨炼,成为这个企业的领军人。这位年轻人就是中核四○四总企业总经理宋学斌。
“下了火车,到了厂大门,验证很严,很神秘。好几天了,我一直有不想在四○四干的情绪,但后来发生了变化。因为我有幸被分到一个关键岗位四分厂二车间——张同星班组。”宋学斌对记者说。
 四分厂二车间是个什么样的车间?张同星班组是个什么岗位?张同星是什么样的人?有职工向记者这样描述:中国核工业少不了四○四,四○四少不了四分厂,四分厂少不了二车间,二车间少不了张同星班组。因为自四○四建厂以来,这个车间、这个班组先后参与攻关过近六七十个重点项目。
张同星是上世纪50年代毕业的大学生,在二车间金属材料铸造岗位立下汗马功劳,70年代被评为全国劳动模范。后因劳累成疾,英年早逝,他所在的班组被上级命名为张同星班组。除张同星之外,这个班组之后又培养出李全兴等全国劳模及六七个总厂级干部。
“小宋是学冶金的,开始分到五分厂。我当时任四分厂二车间主任,通过总厂把他要了过来。当年的四○四厂的老总工姜圣阶要求青年人只能讲贡献,不能讲个人利益,工作中要严细。宋学斌继承了这些好作风和好传统。” 四○四退休老职工、全国劳模李全兴讲, “小宋工作时不挑肥拣瘦,兢兢业业,对工资奖金,发多少他都不计较,专心致志钻自己的业务。四分厂二车间科研报告曾获得国家级奖项两次、部级奖项5次,这些成果中有宋学斌的贡献。”
 我国恢复高考后,每年分配到四○四的大学生有二十几人,但到上个世纪80年代末跑得就剩下为数不多的几个人了。这几个人中的一个就是宋学斌。
    宋学斌,扎根戈壁二十载,用青春书写着人生,得到人生的收获,也赢得了荣誉:国防科工委有突出贡献的专家,mobile.348365365.com“111”人才工程学科带头人,中国核学会核材料学会常务理事,甘肃省杰出青年企业家,甘肃省“五四”青年奖章获得者,享受国务院特殊津贴……
管理篇 : 危难之际挑起振兴企业重担
  于2006年进行了企业化改组后的四○四,是中国核工业创建初期,由中央领导“钦定”的“五厂三矿”之一,也是核工业产业链上的王牌企业之一。在“两弹一艇”研制中,曾立下了可彪炳史册的不朽业绩。但自上世纪80年代中期保军转民开始,由于纵向任务锐减,全厂仅靠维持维护费过日子,企业进入了一个极为困难的历史时期——设施老化,人才流失,职工待遇偏低,队伍不稳定。
我国第一颗原子弹铸造材料的最后三刀,是由当年的五级工原公甫车的,后来人们敬称他为“原三刀”。原公甫退休回上海时,每月仅700元工资。由于工资太低,后来,上海市政府给这位功臣每月补贴200多元。功臣如此,一般退休工人每月也就五六百元或更低。
企业员工作为国家核设施“守夜人”,却得不到应有的待遇。部分职工情绪躁动地说:“上面老是喊振兴、振兴,结果越‘振’越松;老喊走出低谷,结果老呆在谷底;宣传说要走出低迷,结果越走越迷。”职工看不到企业发展的希翼,一些人开始发泄压抑的情绪。上访事件接连不断。几乎一月一大访,一周几小访。动不动就围攻办公楼,冲击办公室,甚至有人上兰新铁路拦截过往列车,还有子弟学校学生为要求更换任课老师,也敲锣打鼓聚众到办公楼上访。更严重的是,还发生了群体拦截国家高度关注的乏燃料模拟运输车事件。
企业的不稳定因素,给生产、科研、安全带来了极大隐患,成为核工业乃至国家高层领导的一块心病。
2003年的春天,在党和国家领导人以及中央有关部委、mobile.348365365.com的关心支撑下,四○四终于迎来了新的发展机遇。被四○四人亲切地称之为“209”号文件的一委两部关于四○四的整体调整脱困改革的文件正式出台。文件明确了四○四的发展方向,提出了一系列综合治理、整体解困的政策及措施。
机遇来了,政策有了,谁来领军?
宋学斌本人并不知道,由于他在任分厂厂长以及总厂副厂长期间一系列业绩,已进入上级领导考察关注的视野。
2002年冬天,远离四○四厂几十公里外的取水口,遭遇了地震和几十年罕见的摄氏零下31度的低温,冰冻几十公分。如果冰冻、渠封、水断,四○四厂的设施和核城两万余人的生活用水将受到严重威胁。现场告急,三十几岁的副厂长宋学斌带领突击队赶到现场破冰 。三天三夜,吃住在现场,硬是用手刨、用锤砸、用炸药炸,清除了冰凌,保证了水线的正常供水。
国家重点项目——核电乏燃料后处理中间试验厂项目,因管理和经费等原因,导致“质量是一错再错,概算是一调再调,工期是一拖再拖”。2002年3月,时任四○四厂副厂长宋学斌被上级点将任该项目经理。“他上任后果断地采取有力措施,强化项目管理。撤换不合格的干部,大胆启用年轻人才。同时,顶着压力,更换了管理不善的地方施工队伍。仅一年时间,中试建设就发生了根本性变化。按节点完成了各项目标任务。”现任副总经理王俊峰说。
鉴于宋学斌在副厂长岗位上良好的业绩,上级把领军的重担压在了年仅39岁的宋学斌肩上。
“2003年5月8日,还在‘非典’期间,集团企业电话通知任命我为四○四代厂长不到一小时,就又有一拨人来办公楼上访,我一上任第一件事,就是接访。对职工正当诉求,我认真听取意见,对个别‘搅局’人员,义正严辞批评。经过一个多小时的对话,上访群众的情绪才有所缓解,暂时离开了办公楼。”宋学斌讲。
四○四要摆脱困境,求得发展,必须按“209”号文件要求的进行调整改革。但宋学斌深知,如果像现在这样不稳定,四○四的改革及发展就会成为一句空话。因此,上任伊始,他就把妥善处理稳定问题当作重中之重的大事来抓。宋学斌要求机关干部“不要躲在办公楼里等群众来找大家反映问题,大家必须主动深入到群众中去了解情况,解决问题。”
带着不回避矛盾、实事求是、解决问题的态度,宋学斌带领领导班子及部门负责人,主动走近离退休人员及职工群众,并召开了四十余次座谈会,倾听群众的意见和建议,与大家共同分析四○四面临的困难和问题,寻求解决的办法及思路。“一些老同志是我的父辈,拿着药瓶子对我说,小宋,我心脏不好,几百元退休工资,也就够两三瓶药钱。我听了这些话心里很难受。”宋学斌说。对一些退休老职工待遇过低、看病难的问题。四○四在资金非常困难情况下,挤出几百万元,给老同志发放生活补贴。实实在在的行动,换来了退休职工的理解,老同志的情绪有所缓解。通过这件事,宋学斌的体会是,只要你真心为职工解决问题,或解决不了的问题向大家讲清楚,职工是非常通情达理的。
对大家的正常要求尽力解决,但对一些管理上的不良做法坚决改进。宋学斌说:“那几年,由于管理不善,一边是老同志看不起病,一边是医疗报销漏洞太多。一些人从医院开完药转手卖给民工;有的人一天看几次病,全家吃药,一人报销。‘非典’期间,仅从厂里寄出的药品就有一吨多重,群众意见很大。”宋学斌依据国家政策,通过一系列医疗费改革举措,使职工看病难问题得到了解决,使有病的人真正受益。
改革篇:准确定位  明确目标  赢得新生
按照“209”号文件的要求,宋学斌及他率领的领导班子面临的重任就是在短短的三年时间里,基本完成对四○四这个大型企业的庞大繁杂的调整脱困大手术。其中包括对主业进行结构调整,实施企业化改组;分流了3000多名职工,精干主体;改制剥离辅后产业,将企业办社会职能移交地方;异地安置职工,实施生产生活区分离;同时,全面实施基础设施改造,生产线改造,加快中试工程等一批国家重点项目建设。
自“209”号文件下发之后,四○四为了完成改革调整大手术,成立了七个涉及调整改革的专业工作组,启动了厂内各种宣传教育手段,并利用和发挥职代会的作用,把全体干部职工都调动起来了。这几年,走到四○四的任何一个部门任何一个岗位,听到最多的话语就是:“忙,真忙!”“您能否具体点讲,忙到什么程度?”记者问总厂组织部部长高义伦。“三年干了五年的活。”他回答说。在宋学斌和他的班子成员的日程表上,根本就没有休息日,加班加点工作成了家常便饭。宋学斌身边一位工作人员讲,有时宋厂长出差好几天,回厂后听见他在楼道里的说话声音,但当找他汇报工作时,听说又出差了。宋学斌的妻子孙莉苹对这位同志说,你们时常还能听到他的声音,见到他的面和他说几句话,我和孩子长时间见不到他。4月2日,记者在采访宋学斌的当天下午,他就安排了5个重要会议。因为有这样的工作节奏,就不难理解2005年企业改制时,两天就有四个改制企业挂牌。整个操作严格按照国家规定实施,改制企业被注入了新的活力。
三年多的时间,四○四人在宋学斌的带领下,不但顺利完成了各项工作任务,基本实现了“209”号文件确定的主要调整改革目标,而且以他出色的工作成绩赢得了企业上上下下、方方面面的认可。在2006年底的领导班子考核中,宋学斌得到了96分的考评高分。“这是改革开放后历任领导班子中评议得分最高的。不容易啊!”几位职工不约而同地评价说。
四○四调整改革进展如此顺利,迅速,除了全体员工快节奏努力工作外,其中主要原因之一是进行了人事制度改革和干部制度改革。
这几年,四○四通过改革调整,实行全员竞聘上岗。干部的培训管理得到加强。不作为、不守纪、品行差的干部被免职或调离。据了解,这期间有十几位处级干部因考核不合格,被摘掉乌纱帽。强有力的管理举措,对干部震动不小。干部的责任心、队伍的凝聚力得到迅速加强,工作质量及效率极大提升。
搬迁篇:一个有口皆碑的民生民心工程
  2006年8月中旬,互联网有消息说,西北某地,军车移动,估计有军事行动。其实,这是四○四借用附近驻军车辆进行生活基地搬迁。每天120辆车,排成长龙,非常壮观。此举引起媒体关注,不难理解。
   在四○四整体调整脱困改革中,生活基地搬迁是极为重要的组成部分。在实施搬迁工程开始时,宋学斌就一再强调:要把这件关乎群众利益的好事做好,要做到公开、公平、公正,使它真正成为阳光工程、民心工程。
宋学斌在干部面前,经常诠释“舍得”这个词的含义。他说:“舍得、舍得,有‘舍’才有‘得’。要看大家‘舍’的是什么,‘得’到的又是什么。如果‘舍’掉小我的利益,而‘得’来群众的支撑和全局的稳定,那么大家的‘舍’就是值得的。”
在一次讨论购房补贴分配办法的办公会上,宋学斌倡议四○四现任班子成员主动放弃有关局级干部的补贴等级,而按处级干部待遇享受补贴,把购房补贴的政策向离退休人员、单职工家庭、职工遗孀等这些收入低、家庭负担重的困难群体倾斜。倡议得到班子成员的赞同,不少职工对记者说:在四○四的住房补贴方案里,补贴最多的不是厂领导,而是职工遗孀、离退休职工。记者从住房补贴表中摘录两个数据进行比较;遗孀补贴47500元,宋学斌的补贴31800元。四○四的6100多户职工家庭大搬迁如此顺利,从这两个数据以及“舍”与“得”这两字中,记者不难得到答案。
2007年的大年三十,刚从外地出差回来的宋学斌,没有顾上回嘉峪关的新家看上一眼,而是驱车回到了老厂生活区。他来到小城边上的半山坡,看着过去曾经是成片破旧、简陋的平房,而今因为生活区搬迁,已被拆迁,成了断壁残垣,一片瓦砾,他感慨地流了泪。
记者在采访时,曾特意去参观了一些而今已是人去楼空、墙上裂开大缝子的简易筒子楼和几间没有拆除、供人们抚今追昔的旧平房。
“大家四○四的职工多少年了,就住那样的房子,但仍然坚守在戈壁滩,为国家核事业做贡献,不改变他们的居住条件,于心不忍啊!”宋学斌激动地对记者讲。
宋学斌独自一人站在瓦砾堆上,想起在一百多公里外嘉峪关市的新生活区里欢度新春佳节的职工和家属,感到由衷地高兴和轻松。三年来,背负在身上的一个个重负,可以安心地放下一些了。农历正月初三,在锣鼓喧天的四○四嘉峪关生活区的街道上,面对着中央电视台《资讯联播》节目来采访的记者,宋学斌平静地说:“短短四个月的时间,完成6000余户职工家庭的搬迁,工作难度很大,但是大家做到了。”
面对媒体记者,职工们讲得最多的话是:“大家在戈壁滩上生活了48年,而今也过上了城里人的生活。”“搬家是个大工程,是个壮举,很成功。”
5月22日,大家此行采访时,四○四厂召开了一次老同志座谈会。70岁的老同志讲的 “五个没想到”很能代表广大职工的心声:没想到今天能住上这么漂亮的房;没想到生活基地搬迁这么快;没想到住房造价这么低;没想到搬迁这么顺利;没想到群众满意度这么高。
这里撷取几个数据,可进一步印证四○四这个有口皆碑的民心工程:
——每平方米房价880元,比原先预测的低150元左右。后来,许多职工悔恨住房购买登记时,面积买小了;
——四○四生活区的搬迁,建设七个小区、6100多套住房,前后仅用了两年多时间,而搬家仅花了四个月时间,就顺利完成;
——为支撑四○四生活区搬迁,嘉峪关市提供路、热、电等配套设施,先后投资2000多万元,这也是市里过去从来没有过的;
 ——271 幢建筑,没有一幢是“豆腐渣”工程。
      ……
亲情篇:  朴素的情感形成感人的人格魅力
时下最时尚的话莫过于体恤民情,以人为本。对于父辈是农民、身上秉承着吃苦耐劳传统基因的宋学斌来讲,在五年前,或十年前,同绝大多数中国人一样,不知道以人为本这个词句,但他用朴素的情感和传统美德早就在诠释这句话的内涵。由此,宋学斌从参加工作到班长、分厂厂长、再到总厂长,一直是平易近人,充满亲情。自然也赢得好人缘。用今天的话讲,就是人脉关系好,是一笔无形的资产。
1986年,宋学斌曾经上学的老家中学,因建校困难搞募捐,他二话没说,拿出200元。而他当时工资加补贴才70元,每月还要寄钱给家里支撑弟妹上学。
  1998年5月,时任四○四四分厂厂长的宋学斌刚刚从外地出差回来。当时正是四分厂开职代会的最后一天,在作大会总结的时候,宋学斌作了自我检讨:“作为分厂厂长,我今天才听说大家一位职工因为工资低,家庭负担重,孩子患了病却无钱医治。我没有及时关心到困难职工,是我的失职。”会后,他马上拿出500元钱给了分厂工会的同志,嘱托转交给这位职工给孩子治病,当时他的月工资也不足900元。在他的感召下,四分厂职工纷纷解囊相助,筹措了一笔医疗费,解了这位职工的燃眉之急。
     因为工作的需要,宋学斌的职务不断发生变化,但对职工的亲情,特别是关注特困群体的亲情却没有变。
     有一年冬天,一个职工子弟,是个高位截瘫的残疾人,坐着轮椅找宋学斌反映生活困难。轮椅上不去办公楼的台阶,宋学斌就坐在办公楼的台阶上,大冷天和他交谈了一个多小时。
     还有一次,在住房补贴方案宣传说明的座谈会上,一个职工遗孀因为没有读懂政策,气呼呼地说了过激的话。当时在场的宋学斌和蔼地对她说;“阿姨,您先别生气,注意身体。我跟您说明一下,这里说的意思是……”一声“阿姨”已令这位正在火头上的大妈怒气去了一大半,当明白是自己把政策理解错了时,大妈笑了,连声说:“对不起,对不起,是我没看懂就乱发脾气。”一场看似一触即发的冲突,就这样轻易化解了。
宋学斌刚任厂长时,不少职工有疑虑:“这么大的企业,过去厂长年龄没有低过50岁的,现在他才39岁,行吗?!”四年多时间过去了。不但职工疑虑消除了,而且对他评价很高。
“这几年,四○四变化很大,改革步伐很快,各项工作都有新成果,领导为群众办实事,大伙儿有目共睹。”
 “四○四现在有希翼了,职工情绪稳定了,生活感到舒心了。”
四年多过去了,由于一系列的重大工作任务的顺利完成,职工们从担心宋学斌能否挑起四○四这个重担,到信服、关心,再到心疼这位年轻的领军人。职工们说:“他原来多精神,是个血气方刚的小伙子,可现在刚40出头,眼也花了,头发也白了。”“考虑事情整宿失眠。现在有胃病,血压、血脂也高了,每天一把一把地吃药。”“都是为四○四、为大伙儿的事累的。”
几年前挥泪离开四○四,而今读完硕士又回到四○四工作的杨庭贵说,我放弃外边优越工作条件回到四○四,其中主要原因之一是受宋学斌人格魅力的影响。
职工用信任回报宋学斌的亲情,用真诚评价宋学斌的能力。自然,也在他的感召和带动下,为核事业的发展奉献青春与才智。

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