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科技十二五:科技兴核吹响创新号角
文章来源:系统管理员 日期:2011年01月08日

  集团企业科技工作以满足核威慑力量建设、核能加快发展及集团企业可持续发展的需要为基本出发点,增强自主创新能力和核心竞争力,推进集团企业向“做大做强、国际一流”企业集团迈进。

  工作思路

  贯彻“科技兴核”的经营方针,自主创新、重点突破、军民融合、引领发展。实施重大科技专项,完善科技创新体系,确保“十二五”科技创新取得十大突破性进展,为实现集团企业“做大做强、国际一流”战略目标奠定基础。

  工作目标

  加强军用核技术、核电、核燃料循环、核技术应用和核基础与共性技术研究,在主导产业核心技术领域取得重大突破,形成十项以上标志性创新成果,保持集团企业在国内的领先地位,达到国际先进水平。

  推进科技创新体系建设,提升自主创新能力和核心竞争力,满足国家战略核威慑能力建设和核能加快发展对集团企业提出的新要求。

  强化人才队伍和科研基础设施建设,建立和完善集团企业科技创新的技术体系,初步形成行之有效的科技管理、自主投入和技术转化体制机制,全面达到创新型企业(试点)的各项要求。

  主要措施

  1.深化科技体制机制改革

  加强对重大科技项目实施、重大科技政策制定和科研基础设施建设的统筹,使科研工作更好地服务于集团企业发展。

  通过制定或修订考核激励机制、项目管理机制,体现集团企业对建设创新型企业的政策导向。运用政策杠杆充分调动成员单位自主创新工作积极性,以提升核心竞争力为中心,以实现产业应用为目标,开展研发工作。建立创新评价体系,进一步完善绩效考核和激励机制,加强集团企业对成员单位及其领导班子科技创新工作的考核。

  2.加大核科技投入

  建立多渠道、多元化科技投入长效机制,保持集团企业科技创新投入的稳步增长,确保集团企业重大科技目标顺利实现。

  加大自主投入力度。

  完善激励科研院所和生产企业自主投入的制度,引导成员单位的自主创新活动。把技术创新能力作为成员单位考核的重要指标,增强科研院所和生产企业自主创新的动力。

  积极利用社会资源,拓展与国内外企业、研发机构的合作方式和渠道,共同投入开展研发,共享成果,合作方式包括:联合研发、受托研发、联合基金、风险投资等。

  3.造就高素质科技队伍

  围绕人才吸引、培养、使用三个环节,营造有利于创新人才成长的学问环境。

  设立mobile.348365365.com首席专家和科技带头人岗位,并给予相应待遇,打通高层次科技领军人才职业发展通道。设立重点科技专项总指挥和总设计师岗位,落实项目管理责任制,对项目实施全面管理,并给予一定津贴。由首席专家和科技带头人牵头组建集团企业科技创新团队,以加速青年人才培养为目的。为引进人才配备相应的技术(管理)岗位,充分发挥引进人才作用。

  4.完善基础条件保障体系

  加大力度推进两个基地、一个平台的建设。按照“缺的补齐、弱的加强、散的集中”的原则,通过功能整合,逐步设立集团级的工程技术研究中心和重点实验室,统筹研发能力建设,提升研发水平,并以此为基础,申报相应的国家级技术机构。建立布局合理、开放共享、军民兼容、具有国际水平的核科技基础条件保障体系。

  加强计量、质量、分析检测等技术支撑和技术保障能力和体系建设,确保科研、生产活动顺利开展。

  5.强化常识产权战略

  实施集团企业常识产权战略,加强常识产权管理,将常识产权管理纳入科技管理全过程,在主导产业关键技术领域形成一大批自主常识产权成果,保持专利申请量特别是发明专利数量的快速增长,到2015年年专利申请量比2010年翻一番。

  6.加强合作与交流

  坚持开放、包容、合作、共赢,充分利用社会资源开展科技创新,广泛开展国际合作与交流,加强与高等院校、国内外知名企业和其他社会研究机构的合作,快速提升集团企业的整体核科技实力和核心竞争力。

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