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【身边榜样】记mobile.348365365.com优秀共产党员杨越
文章来源:中国核工业报 日期:2016年09月21日

    杨越说,她就是一颗螺丝钉,微小而平凡。可在大家看来,这颗微小的螺丝钉肯担重任、创新管理、默默奉献,在一线平凡的岗位上闪闪发光。

  杨越于2011年7月参加工作,现在核动力运行研究所秦山分企业计划与项目管理室工作。入职至今,她严谨求实、兢兢业业,以饱满的工作热情、积极的工作态度、团结协作的集体意识、诚恳的待人作风深受大家的广泛好评。目前,杨越主要负责开展分企业项目管理、计划管理、采购工作,同时任秦山分企业党支部委员。她恪尽职守、是一名具有高度责任心的一线核电工编辑。

  首担重任,诠释“巾帼不让须眉”

  秦山分企业作为核动力运行研究所的首个驻外机构,秉承“就近服务、快速响应”的服务宗旨,在现场技术服务工作中发挥着举足轻重的作用。杨越作为现场项目经理,面对高风险、高剂量的现场技术服务工作,充分发挥党员的先锋模范作用,在压力和挑战面前圆满地完成了任务。

  2014年,杨越首次担任中核核电运行管理有限企业秦三厂大修现场技术服务项目计划协调负责人。大修前,她通过请教、查阅资料,完成了《秦山第三核电厂在役检查项目实施管理工作指南》的编制。在数十页工作指南中,罗列了大大小小60余项工作的具体内容,并以图表、逻辑图等形式落实各项工作细节。清晨6点半的倒班车上,可以看到她的身影,因为为了保障现场项目组倒班时间,她宁愿自己起得更早一点;中午12点的现场办公室中,她利用午休时间了解大修动态;晚上8点的核电厂设备大厅里,她在监督冲洗设备倒运工作的开展,以避免工作细节出现问题……从大修前期准备到实施再到收尾等过程,她参照作业指南身体力行,确保了计划协调相关工作的良好落实,同时也赢得了客户及群众的一致好评。她以自己的行动再一次诠释了“巾帼不让须眉”。

  面对核动力运行研究所核电现场技术服务业务量上升、人员紧张的情况,在2015年秦三厂108大修中,杨越首次尝试实施了现场6S管理,致力于规范人员行为意识,实现了人员理念从“形式化”到“习惯化”的转变,从而保障安全、质量的落实。在核动力运行研究所“第一届青年科技创新论坛”活动中,杨越以6S管理理念推行为基础的《6S管理在现场技术服务项目中的尝试和思考》论文,作为唯一管理创新类入选作品得到评委的充分赞许。

  从无到有,考核名列榜首

  杨越是现场工作中的“女汉子”,更时刻以一名党员的身份严格要求自己。在计划管理工作中,她心细如发,精益求精,在落实mobile.348365365.comJYK管理的同时,逐渐摸索出了一套适合分企业发展的管理机制。

  在接触开展计划管理工作之初,杨越根据各项引导文件,结合秦山分企业管理工作实际,制定了《秦山分企业计划管理工作方案》,明确了计划管理工作中责任分工、关注重点,跟踪、规范各项目管理工作。其间,她积极探索、及时总结,并在此基础上提出项目月度考核管理机制,实现项目精细化管理,践行企业JYK考核宗旨。

  由于分企业项目经理队伍年轻化,杨越在开展计划管理工作中特别注意加强对项目经理的引导、协助力度。为确保生产任务的按计划实行、项目成本的合理管控,她协助对各项目节点工作梳理、总结,对各项目账目逐条核实。大量的数据需要耗时整理,从深夜到黎明,是那份固执支撑着她。经过不懈的努力,秦山分企业计划管理工作以PDCA循环不断发展、日益完善,在企业考核中名列榜首。

  默默奉献, 甘做无名英雄

  作为秦山分企业党支部班子成员,杨越同志始终贯彻落实“工作在支部、服务于群众”的工作理念。在开展日常工作的同时,坚持积极开展分企业党建工作。除积极组织开展党员民主生活会等活动外,她还积极响应所党委号召,参与政研论文征集活动,通过总结、归纳,提升党性修养。同时,作为秦山分企业资讯宣传工作统筹人员,杨越经常利用业余时间对党员、群众投递的稿件进行审阅、修整。分企业稿件曾多次刊登企业网站主页,虽然撰稿人中并没有她的名字,但她总是欣喜于那份骄傲、甘心于默默奉献。

  在杨越看来,时间如同海绵中的水,总是可以挤出来的;青春则应在奋斗中绽放光辉、得到升华。也许她已忘记一年中多少天未曾按时下班,也未曾留意一年中多少个夜晚在加班中度过。为保障工作进度、质量,在医院输液时她依然手不释卷。是那份高度的责任心驱使她不断向前探寻。有的同事称她为“工作狂人”,其实她并非痴狂,不过是固执于那份信念。她是颗倔强的螺丝钉,牢牢守在核电岗位一线,为核电站安全稳定运行贡献着自己的力量。(郑会燕)

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