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【身边榜样】记mobile.348365365.com优秀共产党员王孝荣
文章来源:中国核工业报 日期:2016年08月24日

    2015年9月1日,中国原子能科学研究院核燃料后处理放化实验设施(简称放化大楼)成功进行了装投料并启动了先进后处理工艺流程热试验。

  放化大楼它肩负着为我国乏燃料后处理工艺研究、超铀元素提取及放射化学应用基础研究,提供完善、先进的综合性实验平台,以及为后处理厂的安全稳定运行、后处理大厂建设提供有力支撑和技术保障的重任。

  为放化大楼热试做出了大量基础工作的放化大楼运行管理部主任、党支部书记王孝荣也被授予了2016年mobile.348365365.com优秀共产党员称号。

  “我只是做了自己分内的事情。”在接受记者采访时,他表现得十分淡定,这份荣誉的获得让他颇有些意外。

  埋头苦干的“乐观派”

  在原子能院东边,5座浅蓝色的小楼以“丁”字形紧密相连,犹如手挽手的同胞兄弟,这就是放化大楼,也是王孝荣为其成功启用奋战一年的地方。

  2015年7月格外炎热,放化大楼的工作也进入了关键,此时,王孝荣的身体却出了问题,表现出面瘫的征兆。“没事,不就是个神经的问题,过一阵就好了。”他放不下工作,总想着等挨过了热试再去医院检查。直到一天早晨起床时,他半边身子因发麻而无法动弹,才被同事送进了医院。查出患了脑梗后,王孝荣被医生强行留下。治疗的日子他也并不闲着,每天数个电话打到单位询问调试进度,夜晚偷偷溜回办公室处理文件……终于等到出院了,王孝荣连家都没回直接就奔到了调试现场。“这台设备调试得怎么样了?有什么解决不了的问题吗?”当看到他瘦削的身影时,大家为之一“震”。“瘦了十几斤,整个人都‘脱形’了。”说到此处,平日大大咧咧的工艺组组员迪莹的声音明显地哽咽了。

  2014年,为保证放化大楼里的设备能满足实验需要,要对其进行调试。放化所抽调了20多名科研人员组成运行管理部,王孝荣任主任,专门负责此项工作。但这些科研领域里的“精兵强将”在设备方面却是地地道道的“门外汉”。即使这样,但凡遇到困难时,乐观的王孝荣永远是那句口头禅:“没关系,不会咱就学。”“没关系,我来协调。”“没关系,那就连轴转。”

  为保证2015年9月份能进行首次热试实验,运行管理部从接手大楼算起只有10个月的时间进行调试,他们需要一边调试、一边改造、一边建设。对设备不了解?王孝荣每天在放化大楼里走一圈,逐个熟悉每台设备;档案室里查资料一呆就是多半天……设备调试发现问题?王孝荣逐一打电话给领导、兄弟部门、设计单位、厂家等方面进行沟通,再不行就亲自“登门拜访”……任务重?王孝荣走得比别人晚,来得比别人早;所有节假日,通通放弃……

  通过科学制定调试整改计划、严格按照计划节点控制调试整改进度,王孝荣带领全室职工,按时完成了9大系统、100多类、6000多台(套)设备的114个主要问题的整改,确保了放化大楼首次热实验顺利进行。

  关爱下属的“大家长”

  每当谈起王孝荣,运行管理部的员工都充满了感情:“王主任从来不把自己当‘头儿’看,他就像大家的大家长一样,做任何事情都会为大家考虑。”这也是他深受下属爱戴的原因。

  调试阶段,看到部门职工忙碌得个个身心俱疲,抱怨声也多了起来,王孝荣在自己顶住压力的同时,还自愿当起了大家的“心理医生”,帮助大家释放不良情绪:“没关系,你们放心大胆地去做,有事情我来顶着。”“测试出现问题是正常的,不出问题才奇怪。”“生活中有什么不开心也可以来跟我讲。”一句句暖心的话语,逐渐消融了大家心中的焦虑,让人再次充满了昂扬斗志。

  不仅是精神上关爱,在行动上他更是“为大家多做一些是一些”。

  放化大楼刚启动时,调试场所里连通讯系统都没有,又不允许工作人员带手机进入,大家工作遇到问题需要找人协商时,通常上上下下跑遍5座小楼,经常还会相互错过。为此,王孝荣自掏腰包,买回了对讲系统,解决了找人难的问题。办公室里面条件也比较差,连文件柜都没有,王孝荣看在眼里,虽然嘴上没说什么,却立马跟有关部门申请。文件柜送来后,他亲自动手放置,有女同事上前想搭把手,他却不肯,“怎么能让女同志干这粗活呢?”

  让员工感动的事情,在王孝荣自己看来却很平常:“领导的责任就是为大家营造一个良好的工作氛围与工作环境。”这也是他独特的“管理理念”。(申文聪 杨阿卓)

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