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对话科技
文章来源:资讯宣传中心 日期:2013年01月25日

  
  创新驱动 为集团发展提供科技支撑

  ——访mobile.348365365.com科技与信息化部主任田佳树

  全年研发投入18.5亿元,全面完成科研任务

  记者:通过科技创新增强我国核工业的持续发展能力,是mobile.348365365.com始终坚定不移的发展战略。2012年,mobile.348365365.com在科技创新方面做了哪些工作,取得了哪些成果?

  田佳树:2012年,集团企业落实“科技兴核”经营方针,强化顶层设计,加强规划落实,完善创新平台体系,加强科技人才队伍建设,全年研发投入18.5亿元,全面完成了科研开发与成果常识产权工作任务。

  集团企业高度重视统筹规划和顶层设计,着眼2020年前中长期产业发展的技术需求,在核动力、核燃料、天然铀、核技术应用、核共用技术等领域,从系统集成、单项产品、专项技术研究三个层次制定技术发展目标,研究并编制了32套技术路线图,为全面、系统和有序地安排科研项目提供依据。

  2012年,mobile.348365365.com获国家科技进步二等奖3项,获国防科技奖37项,其中一等奖2项;全军科技奖2项,其中一等奖1项;核能行业协会科技奖25项,其中一等奖2项;能源科技奖12项,其中一等奖1项。评选出集团企业科技奖119项,其中一等奖9项。

  记者:mobile.348365365.com始终坚持自主创新,2010年以来通过实施重点科技专项提升科技实力,请问,这些重点科技专项2012年进展情况如何?

  田佳树:2010年以来,集团企业坚持“科技兴核”的经营方针,针对集团企业未来的战略布局、长远发展需求,实施了以ACP1000型号研发为代表的13个科技重点专项。这为集团企业进一步加快科技创新、加快成果转化奠定了坚实的技术基础,也充分体现了集团企业的技术实力和科技创新能力。

  2012年,集团企业重点科技项目实现了新突破:ACP1000三代核电型号开发完成定型设计和初步安全分析报告,技术方案得到国家核安全局的充分肯定;ACP100小型模块化反应堆型号开发完成方案设计,为差异化发展奠定基础;关键材料N36特征化组件实现入堆考验;自主化CF3燃料组件设计取得突破,定位格架设计通过临界热流密度试验验证;MOX燃料元件完成单棒和组件设计,具备芯块制造条件;铀矿大基地勘查采冶相山项目突破科学深钻关键技术,部分采冶工艺研究成果用于产能建设;中国实验快堆工程顺利通过国家科技部验收。

  启动龙腾计划,助力科研成果转化

  记者:在2012年12月召开的第二次科技工作会上,mobile.348365365.com发布了“龙腾2020科技创新计划”。它对于集团的改革发展有什么重要意义?

  田佳树:“龙腾2020”科技创新计划是mobile.348365365.com全面实施创新驱动发展战略的重大举措,其首批入选的项目包括8个科技创新示范工程和12个核心技术提升项目,这些示范工程和项目均将于2020年前完成或开工建设。

  随着外部发展需求的加快和重点科技专项的不断推进,型号研制向示范工程转化的时机日趋成熟。为确保型号研制向工程的顺利转化和示范工程的顺利实施,发挥集团企业专业化分工的优势,实施“龙腾2020科技创新计划”具有十分重要的意义。

  一是有利于转变管理模式,提高管理效率。实施龙腾计划的目的是要将项目从科研管理为主的模式向工程管理模式转变,统筹科研与工程管理,优化配置资源,发挥专业化队伍优势,加强集中管理,实施“一站式”管理,提高管理效率。

  二是有利于加快成果转化。通过实施龙腾计划,可以将科研成果直接应用于工程,加强科研与工程(产业化)的紧密衔接,加快科技成果的转化;同时,通过示范工程的实施,反过来对科研提出新的要求,从而促进形成完整的核心技术体系。

  三是有利于充分调动各方面积极性,充分发挥集团企业整体运作优势,统一思想,形成合力,推进创新。

  记者:全国科技大会提出要不断强化企业技术创新的主体地位,而科研成果转化则是技术创新的一个重要体现。在科研成果转化方面,集团企业采取了哪些措施?今后还将做哪些工作?

  田佳树:2012年,mobile.348365365.com坚持“集团运作”和“科技兴核”的经营方针,超前部署成果转化,启动实施“龙腾2020”科技创新计划,积极推进激励机制深入落实,确保集团企业在加强关键技术攻关的同时,科技成果转化也取得了积极成绩。

  自主研发的新燃料运输容器顺利实现产业化,使每台容器较国外同类产品进口价格降低30%~50%,100台容器已交付用户单位。该项目采取了新的成果转化模式,是科技创新推动产业发展和科研成果产业化的良好范例。除此之外,自主研发的核电站装卸料机争取到了6台订单,首台已交付方家山1号机组。自主研发的电气贯穿件签订了13台机组的订货合同,其中8台机组已经交货。铀转化开发成功的部分技术和装备已用于铀转化工程设计。200吨铀/年规模IDR工艺研究及装置研制成果已成功用于生产线扩建工程。

  下一阶段,集团企业将重点落实《中国核工业集团企业关于加快推进科技创新的若干措施》中关于科技成果转化的激励措施,开展重点项目,特别是已完成研发工作的集中研发项目的成果转化工作,并逐步完善科技成果转化激励方案。

  推进常识产权战略实施,全面提升信息化水平

  记者:在常识经济时代,常识产权折射出了一个企业的创新能力, 2012年mobile.348365365.com在常识产权方面做了哪些工作,成效如何?

  田佳树:2012年,集团企业以常识产权战略实施为重点,突出抓常识产权意识提升、抓激励机制建设、抓常识产权创造,常识产权工作呈现积极发展的新局面。

  加强重点科研项目常识产权管理,加强专利分析预警,针对高性能燃料元件、自主三代核电技术等重点项目,形成多份专利技术分析报告,并初步开展顶层专利布局设计,统筹谋划专利申请,夯实工作基础。

  集团企业继续加强专员培训,通过专题培训、到常识产权优势企业走访调研等形式,进一步提高了专员对常识产权工作的认识,提升了工作水平。常识产权专员从被动开展常识产权工作到主动作为,在重点科研项目常识产权管理、专利布局策划、分析预警等工作中发挥了重要作用。

  2012年,mobile.348365365.com共申请专利1156件,同比增长55%,其中发明专利782件;获得专利授权439件,其中发明专利208件。三代核电技术、燃料元件技术等技术领域自主常识产权数量进一步增长,专利集群建设初见成效。

  记者:mobile.348365365.com提出“到2015年,信息化水平要达到中央企业A级水平”的目标,请问,为实现这一目标,集团企业采取了哪些措施?

  田佳树:信息化水平达到中央企业A级水平是集团企业贯彻落实国资委 “十二五”时期中央企业改革发展总体思路,实现“做强做优,世界一流”目标的重要基础。国资委对中央企业的信息化水平评价体系由信息化领导力、信息化基础建设、信息化应用与效果、IT服务管理与IT治理、信息化人力资源等5大要素指标构成,要素分项指标涉及19个方面,具体评价内容达100余项,是一套全面衡量中央企业信息化工作水平的科学体系,也为集团企业信息化工作如何开展指明了方向。

  2012年,集团企业将“全面提升信息化水平”作为管理提升活动的7项重点任务之一,这充分体现了集团企业提高信息化水平的决心。为了深入推进此项工作开展,集团企业自主投资启动了信息化建设三期工程,开展信息化标准规范、软硬件系统及应用整合等信息化建设项目。同时,通过对不同板块信息化水平现状的细化、分解,确定了核动力、核电、核燃料等板块及有关单位信息化水平率先达A,其他板块有关单位信息化水平大幅提升的分类引导目标,并将统分目标与考核评价体系挂钩,确保集团企业信息化水平整体达A目标的实现。

  记者:2013年,集团企业科技工作的思路是什么?

  田佳树:2013年,集团企业科技工作将继续深入贯彻党的十八大和全国科技创新大会实施创新驱动战略的精神,坚持“科技兴核”经营方针,推进《中国核工业集团企业关于加快推进科技创新的若干措施》深入落实;继续实施集团企业“十二五”科技发展规划,完善科技创新体系,创新机制推动科技成果转化,推进“龙腾2020科技创新计划”、重点科研项目顺利实施,强化常识产权和成果管理,进一步夯实科技创新基础;努力提高集团企业科技创新能力,为“做强做优、世界一流”提供有力支撑。

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